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商品訊息功能
商品訊息描述
● 商品說明
- 美國最新小朋友隨身創作本
- 內含8頁創作頁, 附粉筆專屬小口袋
- 贈送美國原廠無塵無毒粉筆4支 (4種顏色)
- 創作本大小適中, 容易攜帶
- 擦拭時請用濕布擦拭即可
● 詳細規格
| 品 牌 | Jaq Jaq Bird 美國小朋友創意生活用品 |
|---|---|
| 材質 | 內頁: 塑膠帆布 / 封面與封底: 帆布 |
| 產地 | 直殺成本China. Designed in USA (美國設計) |
| 尺寸 | 20 x 20 公分 |
| 內容物 | 畫冊(8頁)+原廠4支粉筆(不含粉筆夾) |
| 粉筆顏色 | 藍+白+黃+紅 |
● 品牌故事
● 注意事項
退換貨注意事項：
由於此商品為寶寶貼身精品 考量到衛生習慣問題
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商品訊息特點
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工商時報【孫彬訓╱台北報導】
市場上曾力捧為「類私募基金」、「銀行發行的基金」等口號而紅極一時的「集合管理帳戶」，由於不能主動宣傳，讓上路13年的集合管理帳戶遲遲無法成長，即使金管會有意扶植，也無法達成目標。
近日華南銀行再開一槍，宣布關閉所有集合管理帳戶，吹起集合管理帳戶的熄燈號，使其前景難測，目前市場上僅剩第一銀行、上海銀行、台新銀行，3家銀行，仍堅守集合管理帳戶的相關服務。
華銀表示，所有集合管理帳戶9月底關閉，此項決定的主因，在於個別帳戶淨資產規模偏低，難以繼續為客戶創造更佳績效，因此決定終止3檔集合管理帳戶。
從6月底資料來看，華銀發行的3檔特惠流行集合管理帳戶，總規模為3.6億元，占整體集合管理帳戶市場約6.5％。
整體國銀的集合管理帳戶，規模最大的是「上海商業儲蓄銀行受託全球精選基金信託資金集合管理運用專戶」，規模為17.47億元，而6月底，4家銀行的13檔集合管理帳戶的總規模，也僅56.03億元，相對投信業，稍有規模的投信或境外基金，只要1檔基金，就超過整體國銀集合管理帳戶規模。
華銀此次主動宣布結束此項服務，相較於2年前，華銀在對外徵才中，一度強打徵求「資深集合帳戶管理人員」，月薪最高可達8萬元，讓業界對集合管理帳戶的復活又開始有信心。如今，經過這幾年的發展，仍確認難以存繼。
之前，金管會為了扶植國內專屬的理財商品，並培訓資產管理界的人才，曾經在2014年10月31日修訂發布管理辦法，將集合管理帳戶的委託人區分為專業投資人及非專業投資人，差異化管理，對非專業投資人部分加強保障，納入商品適合度機制。
當時，金管會強調，希望未來的集合管理帳戶，銀行可以針對特定目標客戶，量身訂做結合理財、退休金管理、公益、都市更新或公共建設等特定信託或集合管理運用帳戶。
但從近2年發展可明確看出，金管會的修法，並無法吸引銀行業重新發行，或是壯大規模，宣告集合管理帳戶難以擴大規模。
陸媒報導，英國育嬰業出現「寶寶如廁訓練師」，5天要價2000英鎊（新台幣約8萬元），雖然價格高昂，但是訂單已經排到1年後了。創業人為3個小孩的媽媽、現年42歲的詹納（AmandaJenner）。
新華社引述英國每日郵報報導，詹納指導適齡寶寶學會自己上廁所，成為英國首名專業如廁訓練師。不過，2000英鎊的收費著實不低，只涵蓋了5天上門服務和一套如廁訓練商品。
詹納表示，大部分接受如廁訓練的寶寶年齡在3歲以上。她在客戶家住3天教寶寶如廁，「如果需要更多時間我會再留宿幾天」。詹納對寶寶的成功指導讓她的生意越來越好，訂單排到1年以後。
詹納說，部分孩子不會自行如廁，一些家長在接孩子放學時會收到老師給他們的一袋髒衣物。詹納還遇過9歲還不會自己上廁所的孩子。
詹納認為，1950年代，嬰幼兒養育由家庭成員負責，如廁訓練年齡是15個月。如今，由於家長需要重返職場，嬰幼兒往往被放在托兒所，有時候由保姆看護，如廁訓練的平均年齡上升到3歲半。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者顧荃台北13日電）台北市立大學今天召開臨時校務會議，投票表決通過由現任校長戴遐齡續任校長，台北市教育局對此表示尊重，後續並將循往例請市長柯文哲簽核。
台北市立大學於民國102年成立，是台北市立體育學院與台北市立教育大學合併而成的綜合性大學，戴遐齡為改制後第一任校長，任期至明年7月底。日前傳出北市教育局三度派員「柔性勸退」，要戴遐齡放棄連任，但北市府則澄清，尊重校長甄選機制，並未介入。
教育局長湯志民表示，北市大今天召開臨時校務會議，校長續任同意權人（校務會議代表）共79人，出席代表76人，對於戴遐齡的校長續任案採投票表決。
投票結果為69票同意、6票不同意、1票無效（廢票），通過戴遐齡續任案，教育局後續將依大學法及台北市立大學組織規程，循往例簽請市長核定。
湯志民說，對續任案表決結果予以尊重，不過教育局在投票前依程序規定，聘請相關學者專家組成評鑑小組對戴遐齡進行評鑑，評薦結果為「待改善」，並提出28項待改善項目，希望戴遐齡未來能就評鑑所列待改善事項努力，特別是加強與市政府及議會的連結。
湯志民也說，體育學院與北市教大合併前，分別是在體育和教育領域頂尖的學校，合併成北市大後，原本的優點應該要繼續存在，校長應掌握既有優勢，再往上發展，例如現在對體育人才的招生就不像以前順利。
他說，戴遐齡把學校邁向500大列為大方向，評鑑委員雖予以尊重，但認為可以再務實一點，畢竟北市大不是學術導向，應往實務再首選加強。
另外，台北市明年將舉辦2017世界大學運動會，湯志民說，北市大身為台北市所屬唯一一所綜合型大學，校內又有體育學院，在北市籌辦世大運一事上，應能扮演更多角色。1050913
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